Cada ciudad ha elegido soluciones adaptadas a sus necesidades. Ese debe ser también nuestro camino: estudiar lo que funciona, aprender de esas experiencias y trasladar a Telde aquello que pueda ayudarnos a gestionar mejor
Telde necesita una estrategia propia de Ciudad Inteligente que modernice el Ayuntamiento y utilice los datos, la Inteligencia Artificial y nuevas herramientas tecnológicas para mejorar la limpieza, gestionar mejor el agua y el alumbrado, ordenar la movilidad y los aparcamientos, controlar el consumo de los edificios municipales, ahorrar energía y anticiparnos a los problemas. Propongo avanzar progresivamente en la sensorización de nuestros servicios públicos, integrar la información municipal para tomar mejores decisiones y trabajar para incorporar Telde a la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI). Con una idea muy sencilla: una ciudad inteligente no es la que tiene más tecnología, sino la que utiliza mejor la tecnología y el conocimiento de su gente para resolver problemas, aprovechar sus recursos y mejorar la vida de las personas.
No hablamos de proyectos futuristas. Son soluciones que otras ciudades españolas llevan años aplicando. Madrid utiliza MiNT para integrar la gestión de servicios urbanos; Valencia emplea sensores para controlar y optimizar consumos en edificios municipales; Málaga ha desarrollado herramientas para prever la generación de residuos y mejorar su gestión; Estepona utiliza sistemas de telelectura para controlar el consumo de agua y detectar anomalías; y Vitoria-Gasteiz ha combinado innovación tecnológica, eficiencia energética y regeneración urbana. Cada ciudad ha elegido soluciones adaptadas a sus necesidades. Ese debe ser también nuestro camino: estudiar lo que funciona, aprender de esas experiencias y trasladar a Telde aquello que pueda ayudarnos a gestionar mejor.
Pensemos en aplicaciones sencillas para nuestra ciudad. Sensores que permitan conocer el nivel de llenado de determinados contenedores y organizar mejor las rutas de recogida; sistemas capaces de detectar consumos anormales o pérdidas de agua; alumbrado que responda mejor a las necesidades reales; información sobre tráfico y aparcamientos que facilite la movilidad; edificios municipales en los que sepamos cuánto consumimos y dónde podemos ahorrar; o herramientas de Inteligencia Artificial que ayuden a analizar información, agilizar procedimientos y anticipar necesidades. Tecnología aplicada a problemas cotidianos. Menos improvisación, mejores datos y decisiones más rápidas y eficientes.
Telde tampoco debe recorrer este camino en solitario. La Red Española de Ciudades Inteligentes reúne a más de 150 ciudades para compartir conocimiento, experiencias y proyectos. Forman parte de ella municipios de dimensiones comparables a la nuestra, como Cáceres, Jaén, Lugo, Santiago de Compostela, Rivas-Vaciamadrid, San Cristóbal de La Laguna o Roquetas de Mar. Telde, con alrededor de 104.000 habitantes y con capacidad económica, presupuestaria y competencial suficiente, puede estar perfectamente integrada en una red de estas características. Debemos trabajar para incorporarnos. Cooperar con otras ciudades permitiría a nuestros técnicos conocer soluciones que ya han sido probadas, compartir experiencias y aprovechar mejor las oportunidades de innovación y modernización. No siempre hay que inventar: muchas veces gestionar bien consiste en observar, aprender, adaptar y ejecutar.
Y hay algo que ninguna tecnología puede sustituir: el conocimiento de nuestra gente. Telde acumula décadas de experiencia en sus empleados públicos, profesionales, trabajadores, autónomos, empresarios, asociaciones, colectivos, universidades, centros educativos, mayores y jóvenes. Una verdadera Ciudad Inteligente tiene que ser capaz de conectar también ese conocimiento con la toma de decisiones. Escuchar antes de actuar, compartir información, incorporar diferentes experiencias y evaluar después los resultados. Tecnología, conocimiento y participación deben formar parte de una misma estrategia. Telde tiene recursos, capacidad y, sobre todo, talento suficiente para hacerlo. Lo que necesitamos es decidir hacia dónde queremos avanzar y empezar a hacerlo. Porque encauzar el futuro de nuestra ciudad significa dejar de llegar tarde a los problemas y empezar a utilizar toda nuestra inteligencia para anticiparnos a ellos.
José Luis Macías Alonso es Concejal y Portavoz de Nueva Canarias Bloque Canarista en el M.I. Ayuntamiento de Telde y Secretario General de Nueva Canarias Bloque Canarista Telde.
