En Telde no hay terremoto político, pero tampoco colchón viscoelástico
La Plataforma “Tertuliando desdela Resistencia” en Telde se reunió este viernes en San Gregorio para analizar el ecuador del mandato municipal. Y como toda buena reunión de análisis político, empezó como empiezan las cosas importantes en esta ciudad: con dulces.
La reunión arrancó con la tradicional degustación de los dulces que trae cada semana Manolo Calzada. Esta vez, edición especial San Valentín.
Corazones de hojaldre, detalles azucarados y algún que otro guiño romántico.
Porque en Telde se puede discutir sobre mayorías frágiles, mociones frustradas y playas cerradas…
pero nunca se debate con el estómago vacío.
Entre bocado y bocado, el diagnóstico político fue cogiendo forma.
15 concejales… y un solo error de margen
El Ejecutivo municipal suma 15 ediles en un Pleno de 27. La mayoría absoluta está en 14.
Gobiernan:
• CIUCA (7)
• Partido Popular (4)
• Coalición Canaria (1)
• Más por Telde (2)
• Una concejal no adscrita procedente de VOX
En la oposición:
• PSOE
• Nueva Canarias
• El grupo de Héctor Suárez y Pilar Mesa
• VOX
La aritmética es favorable.
La estabilidad… es otra cosa.
Porque cuando gobiernas con un concejal más del mínimo, cada discrepancia pesa como si fuera una moción en borrador.
Más por Telde: gobierno a dúo… pero sin coreografía
Uno de los temas que más azúcar necesitó fue la situación interna de Más por Telde.
Dos concejales.
Dos voces.
Y a veces, dos ritmos distintos.
“Cuando el dúo no ensaya junto, el concierto suena raro”, se comentó.
En un gobierno sostenido por equilibrios milimétricos, cualquier desajuste puede convertirse en titular.
El alcalde: de saludar farolas a agenda blindada
Hubo también análisis escénico.
Al principio del mandato, el alcalde parecía estar en campaña permanente. Cercano, omnipresente, saludando a vecinos… y casi a las farolas.
Hoy la agenda es más controlada, la exposición más medida y la presencia más institucional.
En política, cuando se reduce el paseo y aumenta la prudencia, no es casualidad. Es estrategia.
Dos años de relato… y ahora llegan las obras
Durante dos años y medio ha habido anuncio, presentación, promesa, rueda de prensa y cartel con render incluido.
Ahora empiezan a verse actuaciones más tangibles.
“Las obras han decidido aparecer cuando el calendario empieza a oler a 2027”, ironizó uno de los asistentes.
El problema no es hacerlas.
El problema es cuándo.
Playas cerradas y olas políticas
La contaminación del litoral ocupó buena parte del análisis.
Cerrar playas en una ciudad costera no es solo un asunto ambiental. Es político, económico y reputacional.
Y cuando el mar se enfada, el expediente no desaparece con la marea.
Fiestas brillantes, barrios expectantes
San Gregorio.
San Juan.
Carnaval.
Navidad.
La agenda festiva funciona como un reloj.
Mientras tanto, algunos barrios siguen esperando mejoras estructurales.
La pregunta fue clara:
¿Se gobierna con focos… o con planificación?
En Telde a veces parece que el presupuesto tiene más ritmo que estructura.
Funcionarios: la política invisible
Y llegó uno de los puntos más delicados.
La situación laboral en el Ayuntamiento preocupa.
Sobrecarga en áreas clave.
Vacantes sin cubrir.
Expedientes que avanzan más despacio que una promesa en año preelectoral.
“Un Ayuntamiento no funciona con discursos, funciona con técnicos.”
Cuando la maquinaria interna sufre, la gestión se resiente y cuando la gestión se resiente, el relato no basta.
Conclusión: dulce inicio, segunda mitad intensa
La reunión terminó como empezó: con café, azúcar y análisis.
La conclusión fue sencilla:
No hay crisis abierta.
Pero tampoco blindaje.
Hay mayoría.
Pero es ajustada.
Y en política municipal, cuando el margen es tan estrecho, cada gesto, cada decisión y cada tensión interna cuentan.
La segunda mitad del mandato no será romántica como los dulces de San Valentín.
Será quirúrgica.
Porque en Telde el poder no se cae de golpe.
